Un leader è un fenomeno che ha accompagnato la società umana fin dall'antichità. Qualsiasi società ha bisogno di un leader per ordinare il sistema e mantenerne l'integrità. Ha una serie specifica di qualità che lo distingue da un individuo ordinario.
La leadership esiste in ogni società ed è la sua caratteristica invariabile. Un leader è una persona a cui è riconosciuto dalla comunità il diritto di prendere le decisioni più significative.
Approcci alla definizione della leadership politica
La leadership esiste in ogni società ed è la sua caratteristica invariabile. Un leader è una persona per la quale una data società riconosce il diritto di prendere le decisioni più significative.
Anche gli storici antichi hanno mostrato interesse per la leadership. Hanno dato un'attenzione dominante ai leader politici, vedendoli come i creatori della storia. Nel Medioevo, l'idea dominante era che il capo fosse scelto da Dio.
Un grande contributo è stato dato da Nietzsche, che ha formulato due tesi, che sono state ulteriormente sviluppate in psicologia politica. La prima tesi riguarda la natura della leadership come forza irrazionale e istintiva che lega leader e seguaci. Il secondo: attribuisce a una persona qualità eccezionali che lo trasformano in un superuomo. Più tardi, molti psicologi hanno insistito sulle origini irrazionali della leadership politica.
I primi concetti olistici di leadership politica furono formulati tra la fine del XIX e l'inizio del XX secolo. Ci sono opinioni diverse tra gli scienziati riguardo all'essenza della leadership politica, a seconda dell'enfasi posta su uno o un altro fattore di leadership. Ci sono punti di vista secondo i quali la leadership è classificata come una sorta di potere. Altri intendono la leadership come uno status manageriale associato al processo decisionale. La leadership politica è anche vista come l'imprenditorialità in cui i leader in una lotta competitiva scambiano i loro programmi per posizioni di leadership.
Leadership formale e informale
Esistono due tipi di leadership: leadership faccia a faccia, esercitata in piccoli gruppi, e leadership a distanza, o leadership leader. Nel primo caso, tutti i partecipanti al processo hanno l'opportunità di interagire direttamente tra loro e, nel secondo, potrebbero non avere familiarità personalmente. Nel secondo caso, un attributo indispensabile di un leader è l'istituzionalizzazione del suo ruolo, vale a dire. deve essere in una posizione di autorità. Così, le sue qualità personali possono passare in secondo piano, soprattutto se la posizione di potere non è elettiva. Ma la leadership informale in un gruppo riflette la volontà e la capacità di svolgere funzioni di leadership, nonché il riconoscimento di essa e il diritto alla leadership da parte dei membri della società.
Tipologia dei leader politici
Ci sono vari approcci per classificare i leader. La più famosa è la teoria di M. Weber, che individuò la leadership tradizionale, carismatica e burocratica. La leadership tradizionale è caratteristica delle società patriarcali. Si basa sulle abitudini di obbedienza al leader, al monarca, ecc. La leadership legale è una leadership impersonale. In questo caso, il leader adempie solo alle sue funzioni. Leadership carismatica La personalità di un leader e la sua capacità di unire le persone e guidarle.
La leadership può essere autoritaria o democratica in termini di stile decisionale. Per la natura dell'attività, la leadership può essere universale e situazionale, quando le qualità di leadership si manifestano in un determinato ambiente esterno. I leader possono essere classificati come leader riformatori, rivoluzionari, realisti, romantici, pragmatici e ideologi, ecc.
Teoria dei tratti della personalità del leader
Le teorie più comuni sulla leadership politica sono le teorie dei tratti della personalità, le teorie della personalità situazionale e situazionale. Le "teorie dei tratti" sono nate sotto l'influenza del biologo F. Galton, che ha spiegato la leadership sulla base dell'ereditarietà. Questa teoria considera un leader politico come portatore di qualità aristocratiche che lo elevano al di sopra delle altre persone e gli consentono di occupare una posizione appropriata al potere.
I sostenitori dell'approccio credevano che l'osservazione di un leader avrebbe fornito un elenco universale di qualità e avrebbe garantito l'identificazione di potenziali leader. Scienziati americani (E. Bogdarus, K. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill e altri) hanno identificato dozzine di qualità di un leader: intelligenza, volontà, iniziativa, socievolezza, senso dell'umorismo, entusiasmo, fiducia, capacità organizzative, cordialità, ecc. nel tempo, le caratteristiche individuate dai ricercatori hanno cominciato a coincidere con l'insieme generale delle qualità psicologiche e sociali. Tuttavia, molti grandi leader non avevano tutte le qualità di questo set.
Teoria della leadership situazionale
La teoria della leadership situazionale è nata per affrontare i difetti nella teoria dei tratti. Secondo lei, la leadership è un prodotto della situazione attuale. In varie situazioni, si distinguono gli individui che sono superiori agli altri nelle loro serie intrinseche di qualità. quelli. il fatto che una persona diventi un leader è associato solo a fattori esterni e non alle sue qualità personali.
Il concetto del ruolo determinante dei follower
Gli aderenti a questo concetto propongono di considerare la leadership dominante del rapporto "leader - followers". Secondo questa teoria, il leader non è altro che uno strumento dei gruppi sociali. Un certo numero di ricercatori percepisce il leader come un "burattino". Allo stesso tempo, non tengono conto delle qualità necessarie per lui come leader: indipendenza e iniziativa.
L'influenza dei seguaci sul leader può anche essere positiva: gli attivisti politici creano in gran parte l'immagine del leader e fungono da collegamento tra lui e le grandi masse. Lo svantaggio di questo approccio è che l'indipendenza del leader è sottovalutata.
