L'imprenditorialità è praticamente una malattia. Una persona non può sedersi in un posto e fare la stessa cosa. Inoltre, nelle grandi aziende smetti di essere un creatore, un creatore di prodotti, e diventi una sorta di "politico". Cioè, devi costruire relazioni con il management affinché le tue idee possano andare avanti.
E se non lo fai, rimarrai nel cortile di casa. In un certo senso, questo è successo due volte nella vita di Fedoseev: se n'è andato perché il sistema di costruzione delle relazioni non gli andava bene.
Prima separazione con il sistema
Alexei ha una biografia piuttosto semplice: è nato a Mosca, ha studiato all'Università statale di Mosca e ha completato i suoi studi post-laurea. Subito dopo aver ricevuto un'istruzione superiore, Fedoseev e un amico hanno aperto la propria attività relativa all'integrazione del sistema. Inoltre, hanno lavorato non solo nella capitale: nel tempo, la fama è arrivata a specialisti eccellenti e hanno iniziato a essere invitati in altre città.
Sfortunatamente, a quel tempo la situazione in Russia non era assolutamente amichevole per gli affari: non appena inizi a guadagnare qualcosa, la pressione inizia a crescere su di te, devi pagare il racket. E ti stai già integrando in questo sistema o facendo qualcosa di tuo - non c'era altra via d'uscita. Alexey non voleva integrarsi nel sistema e decise di andare in California per esaminare le possibilità negli Stati Uniti. Lì gli fu subito offerto il posto di capo reparto, nonostante contasse sul massimo amministratore di sistema. Decise di correre il rischio e rimase in California.
Era Microdyne, i cui prodotti Alexey conosceva perché aveva già lavorato con loro. Poi c'è stato il lavoro del capo ingegnere alla startup 2Wire. Fedoseev è giustamente orgoglioso di questo progetto: il suo team ha realizzato un router domestico, che è stato riconosciuto come il migliore in America. Quindi gradualmente la mia carriera "è andata in salita".
Certo, non tutto ha funzionato subito, non tutto è andato liscio. Per Alexey, la difficoltà principale erano i rapporti con le persone, i contatti. Ha una vena imprenditoriale, ma senza connessioni, senza supporto, senza sapere "come funziona tutto qui", è molto difficile avviare un'impresa. Pertanto, all'inizio, ho dovuto fare i conti con la posizione di un dipendente. Sebbene se guardi più da vicino, noterai che questo lavoro ha un elemento di creatività e imprenditorialità: ti viene semplicemente assegnato un compito e tu stesso scegli come farlo.
Il secondo punto sono i russi in America. Questo è particolarmente vero per la Silicon Valley: le persone qui lavorano per l'usura. E ci sono molti che raggiungono alcune altezze e iniziano ad appendere etichette su altri. Pertanto, era necessario stabilire confini chiari nei rapporti con i colleghi e successivamente con i subordinati. Alcuni dovevano essere semplicemente ignorati.
Nel 2006, Fedoseev ha avuto la sua prima startup: è diventato un membro del team di 4Home. È stato un progetto interessante, perché i fondatori avevano solo un'idea e il suo team ha creato un nuovo prodotto: una piattaforma per una casa intelligente. Ha permesso di controllare i dispositivi che funzionano in casa. La piattaforma si occupa anche della sicurezza e del consumo energetico tramite computer o smartphone. Ben presto Fedoseyev assunse la carica di vicepresidente della società e gli affari andavano piuttosto bene. Pochi anni dopo, l'azienda fu venduta a Motorola.
Questo tipo di lavoro ha le sue peculiarità: quando ti laurei in una startup, inizi subito a pensare alla successiva. E chi l'ha comprato cerca di trattenere lo sviluppatore il più a lungo possibile. quindi, i soldi per il progetto non vengono dati immediatamente, ma in parti. Succede che qualcuno resti indietro e sviluppi ulteriormente il prodotto, lo migliori. Così è successo con Motorola: l'intero importo è stato pagato ad Alexei solo due anni dopo, e dopo è stato in grado di avviare un nuovo progetto.
Nuova idea
Alexey è una persona molto interessante. Nelle sue interviste, ha detto più di una volta di essere interessato alla pittura, alla letteratura, alla musica. E questo è tanto più strano perché ha una formazione tecnica e la mentalità di un inventore. Tuttavia, Fedoseev è sicuro che sia importante per una persona tecnica entrare in contatto con l'arte - quindi avrà molte nuove idee nel suo campo.
Probabilmente è per questo che gli è venuta l'idea di pubblicare la rivista letteraria Terra Nova. È stato pubblicato nella Silicon Valley per quattro interi anni, poi un progetto urgente e importante ha occupato tutto il tempo dell'editore.
Nel 2009, Fedoseev ha avuto l'idea di creare 1World Online, una piattaforma con la quale è possibile analizzare rapidamente le opinioni delle persone su varie questioni in diverse sfere della società. Doveva raccogliere dati attraverso il sito web, questionari, widget, social network e applicazioni mobili.
Alexey è sicuro che l'attuale Internet non dia un quadro completo di ciò che la gente pensa di questa o quell'occasione, di come si relazionano a diversi eventi. E questo è importante sia per le altre persone che per le aziende che lavorano per l'intera società e hanno bisogno di conoscere le tendenze esistenti in essa.
lavoratori sotterranei
Non appena è apparsa una nuova idea, lo spirito imprenditoriale si è risvegliato in Alexey e ha deciso di separarsi nuovamente dal sistema: lasciare Motorola e creare la propria azienda. Ha parlato della sua idea al suo partner di lunga data Damien Leostik, ha reclutato diversi studenti e ha iniziato a implementare gradualmente il progetto.
Erano veri lavoratori sotterranei: lavoravano in una grande azienda e allo stesso tempo ne creavano uno proprio. Ciascuno ha dato il proprio contributo alla causa comune, e il pagamento è stato ricevuto in azioni di una società inesistente. Ma credevano nel successo dell'azienda, e questa è la cosa principale.
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