Acquisire autorità in una squadra non è affatto facile. Ma l'autorità è un fenomeno dinamico. In determinate condizioni, diminuisce. La pratica mostra che è meglio preservare l'autorità costituita piuttosto che ripristinare quella perduta. Ma come si fa a recuperarlo?
Istruzioni
Passo 1
Se per qualche motivo hai perso la tua autorità nella squadra, non cercare immediatamente di dimostrare ossessivamente a tutti che non sei così cattivo come sembri dall'esterno, che le circostanze ti hanno costretto ad agire male. Dai alle persone il tempo di liberarsi della spiacevole sensazione delle tue azioni che ha minato la tua credibilità. Forse dopo qualche tempo sarai in grado di riportarlo nelle sue posizioni precedenti. Se sei molto depresso dalla situazione attuale, allora sarebbe meglio lasciare questa squadra o lasciare il tuo lavoro.
Passo 2
L'autorità nella squadra dipende in gran parte dalle qualità personali. Prova, in un momento critico in ufficio, a prendere rapidamente una decisione informata e ad attuarla, senza consentire alcuna esitazione e obiezione da parte dei colleghi. Mostra fermezza, perseveranza e determinazione in una situazione specifica. Sicuramente le tue azioni decisive e un risultato positivo del caso restituiranno la fiducia dei tuoi colleghi e aumenteranno la tua autorità scossa ai loro occhi.
Passaggio 3
Potrebbe sorgere una situazione in cui sei improvvisamente nominato come leader. Cerca di riconquistare l'autorità perduta senza influenzare il collettivo solo con il potere che la posizione ufficiale ha dato. Mostra le tue capacità e abilità organizzative al massimo grado. Impara a chiedere adeguatamente ai tuoi subordinati di adempiere ai loro doveri diretti, ai tuoi ordini e ordini, tenendo conto dell'esperienza e delle conoscenze di ciascun dipendente. Non tenere in nessun caso i subordinati in costante tensione prima di una possibile punizione. Una leadership competente può restituire credibilità.
Passaggio 4
Cerca di applicare uno stile di leadership democratico ascoltando i colleghi in questioni professionali. Comunicare con i subordinati il più spesso possibile, approfondendo discretamente i loro bisogni e richieste, aiutandoli se necessario. Ricorda che le tue azioni deliberate e le azioni positive devono riguadagnare la credibilità perduta.
