Frederick Taylor è giustamente considerato il "padre" del moderno sistema di organizzazione razionale del lavoro. È stato anche alle origini del management nelle imprese. Le innovazioni rivoluzionarie proposte dall'ingegnere americano furono inizialmente accolte con ostilità. Ma l'esperienza delle fabbriche automobilistiche Ford ha mostrato in modo convincente quali allettanti prospettive porta il "taylorismo".
Fatti dalla biografia di Frederick Taylor
Il futuro ingegnere, che ha fatto molto per creare un'organizzazione scientifica e razionale del lavoro, è nato il 21 marzo 1856 in Pennsylvania (Stati Uniti). Il padre di Frederick aveva uno studio legale. Lo stesso Federico fu educato in Europa, prima in Francia, poi in Germania. Successivamente, Taylor ha frequentato la Harvard Law School, ma i suoi problemi di vista gli hanno impedito di continuare i suoi studi.
Dopo il 1874, Taylor iniziò a padroneggiare le specialità dei colletti blu. Ha iniziato come addetto al servizio stampa in una fabbrica a Filadelfia. Presto iniziò una depressione economica negli Stati Uniti, e quindi Taylor dovette accontentarsi di un lavoro come un normale tuttofare in un'acciaieria.
Negli anni che seguirono, Federico crebbe fino a diventare il capo delle officine. Allo stesso tempo, ha ricevuto una formazione presso l'Istituto di tecnologia, ricevendo la laurea di ingegnere meccanico qualificato.
Nel 1884, Taylor, che assunse la posizione di capo ingegnere, provò un nuovo sistema salariale che tenesse conto della produttività del lavoro.
Ingegnere e innovatore
Negli anni '90, Taylor, che allora dirigeva una società di investimento a Philadelphia, ha avviato la sua attività in un'area chiamata consulenza direzionale. Un decennio e mezzo dopo, Frederick fondò la Society for the Promotion of Management, unendo l'ingegneria con la scienza della gestione della produzione.
In quegli anni Taylor condusse attività di ricerca nel campo dell'organizzazione innovativa del lavoro. Federico protesse con brevetti un centinaio di idee inventive.
Cosa ha fatto Frederick Winslow Taylor? L'ingegnere scompose il lavoro dell'operaio in operazioni elementari e determinò, con un cronometro in mano, regole estremamente rigorose per la loro attuazione. Dal processo lavorativo sono stati costantemente esclusi i movimenti non necessari, sui quali è stata spesa una parte significativa del tempo in totale. Un'altra innovazione è stata la formazione speciale dei lavoratori.
Il sistema di Taylor era a quel tempo molto rivoluzionario e ha dato un contributo significativo alla scienza della produzione. Federico sosteneva: qualsiasi lavoro può essere analizzato, sistematizzato, scomposto in elementi semplici e trasferito durante la formazione a qualsiasi dipendente, anche se non ha le competenze iniziali. È così che Taylor ha posto le basi per l'attuale sistema di istruzione professionale.
In pratica, il famoso Henry Ford applicò con notevole successo il sistema di razionalizzazione della produzione di Taylor. Di conseguenza, le sue fabbriche iniziarono a produrre prodotti di migliore qualità con il minor costo delle risorse.
Sotto una pioggia di critiche
Non tutto nella carriera di un ingegnere americano è andato liscio. Il lavoro pionieristico di Taylor è stato oggetto di pesanti critiche di tanto in tanto. Taylor e il suo sistema furono osteggiati dai leader sindacali che letteralmente perseguitarono l'innovatore.
Le idee di Taylor andavano contro le aspirazioni e gli interessi dei capi sindacali, che custodivano da vicino i loro segreti commerciali. I leader sindacali hanno persino spinto per una dura legge approvata dal Congresso per vietare la ricerca di lavoro nelle imprese statali. Tali divieti erano in vigore nelle fabbriche navali e militari fino alla fine della guerra imperialista.
I capitalisti hanno anche criticato il sistema Taylor. E questo non sorprende, dal momento che l'ingegnere ha insistito sul fatto che la maggior parte delle entrate che il suo metodo scientifico ha dato dovrebbe essere trasferita agli operai. Gli imprenditori, invece, la pensavano diversamente.
Taylor ha anche revisionato il sistema di gestione della produzione industriale. Ha convinto i capitalisti: non gli imprenditori dovrebbero gestire le fabbriche, ma i manager appositamente formati. Per tutte le sue idee innovative, Taylor è stato insignito del titolo di "problema" ed è stato persino accusato di adesione al socialismo.
Tuttavia, Taylor ha anche ricevuto una parte di critiche dai rappresentanti del socialismo scientifico. Vladimir Ulyanov-Lenin considerava il sistema di razionalizzazione del lavoro inventato da Taylor come un "sistema scientifico per spremere il sudore" dai lavoratori, che rendeva schiavo l'uomo. Ma il leader della rivoluzione russa ha anche raccomandato di evidenziare i momenti più razionali del sistema di F. Taylor per applicarli al miglioramento della produzione in un'economia socialista più umana.
Taylor completò il suo viaggio terreno il 21 marzo 1915. La causa della morte fu la polmonite.
