Non esistono aziende che possono lavorare con successo senza manager. Questa professione include le funzioni di venditore, organizzatore e manager. È grazie a lei che avviene il processo di gestione dell'impresa?
Istruzioni
Passo 1
Il dirigente deve assumere personale addetto, definirne il mandato, vigilare sull'idoneità professionale dei lavoratori e sul puntuale pagamento delle retribuzioni. Si costruiscono relazioni gerarchiche tra i dipendenti e si lavora per motivare il personale. Il manager deve essere sensibile agli interessi dei suoi subordinati ed essere in grado di incoraggiarli ad un'elevata produttività. Allo stesso tempo, il lavoro tiene conto dei dati personali e delle capacità di ciascuno dei dipendenti: i loro risultati e il campo di attività più efficace.
Passo 2
Si fissano gli obiettivi e si sviluppa una strategia. Il piano è in fase di attuazione.
Una gestione efficace implica l'uso ottimale delle risorse per raggiungere gli obiettivi prefissati. Allo stesso tempo, il compito principale è la continuità del processo e il raggiungimento mirato dei volumi di vendita pianificati. L'obiettivo della direzione è quello di tendere costantemente al profitto e aumentare i volumi di produzione, riducendo al minimo i costi e gli eventuali costi aggiuntivi.
Passaggio 3
L'analisi è in corso. L'azienda fa costantemente previsioni su quali direzioni sia possibile lo sviluppo e cerca modi per ottenere la massima crescita dei profitti. L'azienda valuta i suoi risultati e le sue carenze e si sforza anche di tenere conto degli interessi dei principali consumatori. Le questioni chiave che il management prende in considerazione sono le attività delle organizzazioni competitive, le condizioni economiche del paese e, in alcuni casi, la situazione della politica estera. La gestione mira a prevedere i rischi e raggiungere la stabilità di fronte alle condizioni di mercato in continua evoluzione dei concorrenti.
Passaggio 4
Organizzazione e controllo dell'efficienza dell'impresa. I compiti della direzione includono l'organizzazione del buon funzionamento dell'impresa. Particolare attenzione dovrebbe essere prestata all'innalzamento del livello delle qualifiche. Le attività dell'azienda dovrebbero essere svolte in conformità con gli standard accettati ed essere condotte tenendo conto degli obiettivi principali dell'impresa. Il manager dovrebbe sforzarsi di essere imparziale e allo stesso tempo esigente nei confronti del personale di lavoro, nonché di creare le condizioni di lavoro più confortevoli.
Passaggio 5
Sviluppo dell'impresa per il futuro. La gestione comporta lo sviluppo di un concetto per lo sviluppo dell'azienda. Il mercato è monitorato, c'è un'analisi costante del lavoro dei concorrenti e della domanda dei consumatori. Sulla base di questi dati vengono costruiti piani a breve e lungo termine e si cercano le risorse necessarie per la loro attuazione. Allo stesso tempo, il profitto dell'azienda dipende in gran parte dalle attività di produzione e marketing. Per fare ciò, è necessario tenere conto dei costi di finanziamento e del lavoro, dei tempi e, tra l'altro, impegnarsi a ridurre il costo dell'elettricità e dei materiali necessari per la produzione.
